因為一張交期很緊的單，產銷會議上，S又抓狂了。此回，我並不驚訝，只為知道她的EQ，超差。
話酸溜溜、摔筆、摔筆記本或嗆聲後立刻離席，S在許多的會議裡，做出了上述的舉動。然而，以她的身份而言，這般舉止實在是
貽笑大方。
總是相信，「若想帶人，職位愈高度量就得愈大」，也認為「身為管理者，對於
自己所說的話都得負責」。我盡量身體力行，所以大部分的手下，對於我多少會有尊重，辦起事來，亦會較為努力，以減輕我的負擔為前提。
S就不是如此了，特助的職位，許多人將她簇擁。表面上似乎是意氣風發，然而，
我卻覺得她擁有的不過是假象。與她相處的人，多是馬屁一族，或想取得利益一派。她被手下拿來當做出事時的擋箭牌，而在她奮不顧身維護「自己人」的同時，卻
也在人際關係裡，遍體鱗傷。所以，很多人等著看她笑話，也有人說若有機會，不賞她幾顆雞蛋怎罷。
而她會風評如此糟糕，我想「說話」是其中一個致命傷。讓情緒牽著走的她，言
語刻薄又氣勢凌人，有事稍不如她意，便翻臉罵人大做文章。若今天她是個基層員工，大家或許不過將她當瘋子一樣，把她傷人的話當笑話。然而，當她今天身居要
職又口出惡言時，引起的負面波瀾可就十分壯大。
因此，許多與她共事的人，怒了。嚷著大家要團結的她，卻一手攪亂了原本和諧
的廠。
沒有人不被情緒帶著走，然而，如何在盛怒時還能掌握說話的分寸，才是高手。
若是整天哭爹喊娘，與駡街的潑婦又有何異呢？若今天卸下了特助的光環，還有幾人願意聽她說話呢？
以S為鏡，警惕自己。附上一張桌布，希望BUDDA感化口業許多的她，南無阿彌陀佛，善哉善哉。
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