2010年5月9日 星期日

您正是混亂的根源

培養一個技術人員,需要時間和經驗的累積。
數據不過是種參考,而非萬能的解題工具。

工廠裡頭,就是會有許多奇怪的問題。

如說,使用看來一樣的零件和相同的工藝,
他奶奶的,一百台的產品中就是會有幾台很難搞定。

SOP不過是種參考的書籍,

論與實踐之間永遠會有段不小的差距,
如何在兩者之中找出一個平衡並得以解題,
這就是技術人員存在的必要性。

罵神您一方面
說工廠幹部很重要,
要我設法不能讓他們走掉,
而另一方面卻又不斷的罵人,
質疑他們的能力。

吝於獎勵的您,只是不
斷揮舞著權力的鞭,傷了所有想認真工作的心。
您的鞭所舞出的風籠罩了整個車間,而那陣風的名是「無語」。
再也沒人願意說真心,也沒人願意
卯足全力。

在您的手底下,沒有人得到「尊重」的feeling,
刻薄的話語中,只是讓大家對您更嗤之以鼻。

所以
您是大家口中的地痞流氓,
成了大家避而遠之的神經病!

培養一個技術人員需要很高的成本,
真正讓成本不斷提高的,是教人無
所適從的您。

一昧的謾罵,不會讓您得到想要的完美結局。
不懂裝懂的責難,所以幹部有了想要逃離的心。

扯了一堆,
結語一句:
     公司的確很亂,而這混亂的根源,是您!


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